不静心重新思考任何石材护理培训都没有用
在CHINA，所谓的权威类培训该用到的时候（时机问题）还是要适当利用，但是一味循规蹈矩，是否永远要以追随者身份去发展，有时候打破规则才能有所生长的更快，创新者总是会与“大局”格格不入。比如饿了吗、滴滴打车，有时候你说不清它来自哪个行业，比如是大理石还是瓷砖的“简一”，市场的争夺，要快速发展，必然会少不了争斗，笔者以为“简一”除了宣传方法上有所夸大嫌疑，但绝非一句对与错就能判断得了的，内行看门道，外行看下热闹了。无论怎样，但是其品牌创新运营能力和市场布局，还是值得很多中小企业去学习，哪怕他是个多么让你讨厌的人。
投入更多的钱做广告、招更多的人到全国各地跑市场，开更多的网站和微信公众号，都是在比较谁的实力更大，花钱就能实现，我把这种称之为“价值攫取”型工作，是指想办法不断争取存量资源，而“价值创造型”工作则是更改资源的利用方式，创造新价值。如不一样的商业模式，如跨界整合，如颠覆式等等，一会下面有举例说明。针对石材护理领域培训方式，清洁急救网从线下走到线上，开发出的clean120函授模式，并非是传统的函授考证，也并非是纯粹的资料累加，而是一种基于建立整个石材护理行业知识管理体系构建，为众多从业、创业、投资者能够全方位地认清整个行业形势及内幕渠道、商业评估、价值重造。
是的，要解决“价值创造”的问题，你更应该的不是看向外部（比如参加行业内的聚会和大咖们成功的演出），而应该看向内部，好好去研究下你自己到底是如何思考的。
当你内部去“思考自己的思考过程”时，就会发现，之所以大部分时候你陷入了循规蹈矩的“价值攫取型”工作，而不是抬头去“价值创造”，并不是因为你不够聪明，也不是因为你知识缺乏，而是因为你的思维被大脑的天生陷阱给限制住了。
一、固定类别思维
餐厅分为两种：快餐和正餐。过去快餐都想办法做得更加便捷，而正餐餐厅都想办法做得更加正式。
但这种“固定分类”其实可以打破，所以过去十几年的餐饮界出现了两个重要趋势：快餐正餐化和正餐快餐化。
A快餐正餐化——过去的快餐（比如肯德基或者肉夹馍），因为太不像中国人理解的“正常的一顿饭”，吃了之后好像这顿饭吃得不正常，所以出现了让快餐变得更像“正常的一顿饭”的方式，例如黄焖鸡米饭。
B正餐快餐化——过去的正餐，上菜太慢、菜量太大等，不够便捷，所以出现了让正餐变得像快餐的方式，例如外婆家、绿茶等，小分量、快速上菜。
这就是第一种价值创造的方式——打破固定分类。
它并不是通过获取更多资源（价值攫取），而是重构原有资源的利用方式——本来被我们一直理解成固定的归类，通过互相融合可以产生新价值。
娱乐界也有两个分类——戏剧和真实
戏剧就是在荧幕上表演出来给你看的，真实就是你自己实际的生活。
既然这样，一般也有两个趋势——
A戏剧的真实化——大量的真人秀的出现，让戏剧变得更加像真实生活，类似于《奔跑吧兄弟》，还有鲁豫做的新节目《大咖一日行》（就是王健林提出1个亿小目标的那个）。
B真实的戏剧化——大量直播平台的出现，让普通人的真实生活能够更加像戏剧，比如你在斗鱼上直播自己的生活给别人看。解决和满足了很多人的各自的需求市场。
工作中的人，是来一段旅程，还是一段培训？
旅程的培训化——比如近些年流行的企业家硅谷访学之类的，让旅程拥有培训的属性。所以我觉得反过来也成立——培训的旅程化。旗下的“清洗114俱乐部”就是想设计一个完整的旅程感，区别于传统交几百几千元就能参与模式，通过不同时间合理安排，让快洁管理会员形成完整的学习、考察、训练、任务等体验。
二、默认假定行为——重新思考“被垄断的”
很多时候，我们价值创造的思维被限制，是因为我们早就把已经存在的事物，当成了默认的金科玉律，即使他们存在的合理性可能早就消失了。所以，如果你深入任何一个行业，都会发现一些默认了很多年的规则（比如软件必须免费、电商要重视速度等），这些规则当时都是因为某些原因才存在的，而当这些原因减少，本来的规则也就变得可被打破了。
学习力的内涵多种多样，发现能力、创新能力、竞争能力、新思维能力、接纳能力、钻研能力、领导能力、执行能力......等等，有些人可能天生具备某一两种，更多的却需要后天的不懈努力去学习获取。在《清洁函授智能硬盘》石头、材护理培训中，你可以通过石材护理行业知识管理体系架构，不断延伸，可以拓展到在合适的时候选择合适的培训方式来确保自己以最小投入获得目前阶段所需求，比如（1）清洁技术函授培训 （2） 产品发布式培训（3）技术扫盲式培训 （4）花样证书式培训 （5）精准顾问式培训。有很多创业者问到我，石材护理加盟培训好不好？我说好吧，是不是我把客户往外送？我说不好吧，是不是我在诽谤同行？其实这种问法就是很有问题，每个人的实际需求不同，应该是问现阶段我是否适合参加石材护理加盟培训。
也有很多人之前参加清洁加盟的，说自己大老远去参加保洁加盟培训，结果拿了证书，买了一堆设备和产品回来，结果回来发现自己根本还是不知道如何去做大做强清洁运营这个事情！清洁领域很大，创业都应从自身定位开始，遇上负责任的加盟机构还好，如遇上不负责的不管你三七二十一，说的行业发展前景多好，某加盟商赚了多少，当你还没准备好却又动心了，那么你辛苦存的几万元就要吃亏了。 事实上发展前景确实是好，也确实是有加盟商赚到钱，但是那个人却不是你，这个就犹如哑巴吃了黄连，路是自己选的，只好苦着眉头走下去。
这就跟价值创造留出了机会。
而很多人之所以一直循规蹈矩，就是因为假设所有已经存在的就是合理的，而忘记了这些金科玉律成立的前提条件。
所以，请各位静下心来去思考一下自己所在的行业：有哪些人人都在喊的规则，其实早就失去了成立的前提？
回到话题一起思考，说到石材护理培训，你能想到什么？很多都被传统思维所灌输，但凡学习都应是一本正经地，做在一个教室里，听理论然后进行实际课外活动，到最后学完颁发证书。学习就告一段落了。
但是是否有思考过！竞争对手并不会因为你花了几天或一周时间去学习就停止了。石材护理创业培训：重点词为创业，创业有分第一次专业，即是准备进入清洁这个行业而言。第二次或多次创业，即是在找一个商业项目。你可以没有学历，但是你一定要有学习力。学习力是创业者的基本素质，也是取得创业成就唯一持久的不竭资源。成功必定有方法！武装大脑，决战商海从现在开始永远不会迟到，关于更多石材护理技术培训、石材护理管理培训、石材护理营销培训、石材护理连锁培训，推荐大家可在《清洁函授智能硬盘》中的专题研究《石材护理实战密码》中细细解读吧，如果你是个潜力价值创造者，相信我们的资源能让你如虎添翼。
很多时候你没有办法进行“价值创造”，除了缺乏深度系统的信息和资料，更是因为你的思维被一些常见的陷阱给限制住了。比如：固定归类、默认假定……
所以在无论是即将开始你的石材护理生意，还是参加石材护理培训，要想创造与众不同的价值，就要重新开始，去思考一下你自己是如何思考的。（来源于清洗114俱乐部）
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