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清洁资讯

越成功的清洁保洁公司越重视安全管理问题吗?

2019/5/14 9:33:14

信息内容
神啊救救我的公司吧!当清洁公司发生事故时,老板能安心吗?安全问题没有其他可救办法,只有自我拯救,自我重新安全管理培训,塑造一支安全的团队。
安全管理问题我们在生产型企中随处可见,安全生产许可证就说明了安全的重要了,生产再忙,安全不忘等等,很多优秀的负责人和安全管理人员以前叫安全主任,等等,清洁急救网专注服务清洁保洁行业将近10年了,也见过一些保洁公司因安全事故赔得卖房卖车的,全套清洁保洁安全管理体系已经收录整理好在《清洁函授智能硬盘》区别于简单的文字,有各类系统体系,专门的讲义教案,比如关于开荒清洁中安全开荒清洁三十点,应该如何做?
1、提前做好准备,工作时,女同事不得穿高跟鞋、裙子,任何人不得穿拖鞋或赤脚。

2、所有人员必须准时到达指定地点,按规定签名领取工具。

3、一切行动听指挥,服从领班的工作指派,统一进入开荒区域,不得独自进入非指定区域,如需离开,至少由1名同事或1名领班同行。

4、高空作业一定要征得主管级以上人员同意,不得野蛮操作。

5、在开荒过程中,注意脚下有无杂物,小心绊倒,特别是脚下的钉子。

6、在开荒过程中,不得带外人进入开荒区域,不得和其他人员进行任何交谈。

7、在开荒过程中,如遇到任何工作疑难或意外,****时间向直属上司汇报,不得私自处理。

8、所有操作需领班(技术员)讲解示范后方可进行。

9、任何机器操作要在熟悉情况下进行,并由领班(技术员)现场指挥。

10、使用清洁剂一定要注意说明,听从领班(技术员)安排。

11、特殊的清洁作业应有明显的提醒人们注意标志。

12、清洁前,需做好自身安全防护措施,确保无任何危险的时候方能进行。

13、爱护、爱惜物业内的一切公有设备、设施及开荒工具。

14、使用电源插头时,湿手不要操作,不能乱插电源线。

15、不要随意打开或关闭电源开关。

16、不要随意移动消防设施,接触电线头及其它未安装好的设施。

17、清洁易碎东西时,应谨慎操作(轻拿轻放),如发现有损坏,应立即报告上级。

18、严禁抽烟及使用明火。

19、出入开荒现场时,选择安全路线行走,如不要在垃圾堆里踩过。

20、正确使用刀片,不要放在袋里,用完之后应交回。

21、照明不充足的地方应询问上司,不可自作主张。

22、清洁剂,用后将盖拧紧,不能随意乱倒剩余的清洁剂在其它角落。

22、在清洁石材和不锈钢设备时不能使用强酸或强碱性清洁剂,强酸或强碱会导致这些物质变色、变形;

24、清洁卫生洁具、大理石台面等不能使用清洁球、刀片等硬物,以免划伤表面;

25、不管是实木地板还是复合地板,清洁时不可沾湿水太多,否则容易造成木地板变形;

26、用电注意事项a.严禁私拉乱接。b.发现裸露电线不能用手去摸,找专业人事解决。c.在使用电器设备之前应先检查电线有无裸露现象。d.严禁人不在还开着电器设备。e.不能用湿抹布擦电源开关及接线盒。

27、用水注意事项 a.节约用水,严禁长流水。b.不能到处冲水、洒水(因地毯、木地板是不能粘水的)。c.在清洁卫生间时不能将遗留的水泥、石灰等冲入下水道中,以免堵塞。d.发现漏水、渗水现象应及时上报。

28、所有清洁物品应分类放置,不可混在一起。

29、清理后的垃圾统一堆放或进行清运,并设置明显警告信息,避免他人搬动造成二次伤害。对于清洁剂用瓶子等几种处理。

30、当日工作完成后,将工具清洁干净交到指定地点并签名。

清洁急救网区别于其他培训机构,清洁急救网不仅仅解决燃眉之急得问题,更能系统地解决清洁管理运营的难题和重点。

1、关于安全管理的一些基础知识,整理成短小易懂的字句。

2、在我们工作、生活区域随时能看到这些安全温馨提示。

3、组织下必要的安全演练,例:我们安全管理中有(五必须)、(五严禁)、(三不伤害)、(安全工作四步法)等安全管理要求,在随身工具、物件上也贴上一些警示语句,在我们使用时自然也看到了这些需要注意的细节,对我们安全管理有很大帮助。提高职工安全意识,可以将安全隐患降到低状态。

五必须 :  
1)、必须遵守公司规章制度。
2)、必须经安全生产培训合格后上岗。
3)、必须了解本岗位的各种意外因素。               
4)、必须正确佩戴和使用劳动防护用品。              
5)、必须严格遵守道路作业的安全要求。

五严禁:   
1)、严禁在禁火区吹烟、动火。                
2)、严禁在上岗前和工作时间饮酒。                 
3)、严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志。                 
4)、严禁擅自触摸与无关的设备、设施               
5)、严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏。
更多详见《清洁函授智能硬盘》,可清洁急救网创新清洁文化,追求品质生活。

三不伤害:1)、不伤害自己。2)、不伤害他人。 3)、不被他人伤害。

清洁急救网让您学到前沿的清洁管理方法和策略,从清洁大思维出发,清洁安全工作四步法:
1)、通过观看和查找不安全因素和隐患。
2)、通过分析、判断做出结论。
3)、通过对下达隐患整改意见书的检查落实情况,进一步检验做出的结论是否完善和正确,是否达到了预想效果。
4)、复查整改落实情况,总结查找、分析、结论、整改的全过程,以及取得的真实效果,做出全面的正确评价。

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好的公司,都有一套科学的育人体系。 

安全问题不是简单开几次会或者购买点标语贴一下,真正有效是全员重视,在公司内构建一套系统的安全培训体系,那么新员工进来则快速适应,员工在外干活,安全的做法已经身心结合,事故将远离自我提升,重视安全管理的公司。

员工70% 的成长来自工作,在工作中学习。 于是很多公司把人招进来后就直接丢去干活,不管不顾了。 

其实还有20%来自向他人学习。很多公司都会指派导师,员工不敢问经理主管的问题,可以放心大胆地问导师。 

还剩10%,只能通过培训提高。 清洁急救网推出的清洁函授教程创新版《清洁函授智能硬盘》可以让培训变的更系统,更有效率。

管理人员可以无师傅自通,培训人员变的轻松培训,不再艰难。

员工不是弹簧人,提升能力也不是速效药,不能一蹴而就;不是动手术,也不是吃菠菜的大力水手,更不能秒变为绿巨人浩克,要慢慢培养锻炼。 

因此在构建能力过程中,受挫是必然的。领导要帮助员工渡过低谷的时期,不然员工会觉得自己傻,自己笨,工作到怀疑人生。 我们要把热情的生手,变成激情的熟手。 来源:清洁急救网


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