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争取做全国最专业清洗保洁知识库.
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专攻清洁思想方法;强化保洁思维战略.
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清洁、家政、物业行业运营与管理问题;
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清洁资讯

什么经验也没有如何自学快速进入清洁领域

2020/1/12 11:37:09

信息内容
告别2019年,迎来2020年,新的一年是继续保持原有模式思维,还是准备开拓创新?是继续在坑里还是要跳出坑?有些是从外行带着创新思想进入清洁行业,有些是内行利用经验借助网络工具迅速崛起,无论是个人学习需要还是工作效率提高,建立强大的清洁知识库,是未来的一大趋势。

碎片化的学习模式已经不能系统地提供商业价值,天天跟着别人的思路跑,看着反复的信息,不经过加工过滤的资源,很容易跑让人迷失方向感。

做过营销的人都清楚,百丈高楼平地起,都知道基础的重要性,如果连基本理论、概念都弄不明白,在团队里,在客户面前如何能吸引比您有经验有知识有基础的人,更不用去说服了。

也许能结合热点能博的大家点赞或转发,抛开心灵鸡汤和精神共鸣来说,实际中真正有价值的又有多少呢?往往是惊喜过后一笑而过,等另一个热点出来,反反复复,无法沉淀。

你不可能通过一篇文章就能够了解一个公司或一个行业的所有事情,这个谁都知道;你也不可能通过一篇文章就能够表达一个公司或一个行业的所有事情,这个谁都明白。

那么建立清洁知识库,很多人都想到肯定是由1到10,由10到100,100再到1000的积累过程。学习本应如此,但有技巧有方法可以让事半功倍,您会不会去考虑?

清洁行业里有一个专为学习培训而生的工具,能让你直接把握最多的业内高端资源,缩短反复收集的过程——她就是神奇的《清洁函授智能硬盘》,起源于清洁急救网2010年8月创建的“清洁技术函授培训教程”,简称“清洁函授教程”历经多年沉淀、升华,在反复互动、实践提炼中,已集成经典之作。而她的脚步却能一直伴着时间而生长,保持信息的新鲜和罕见的商业价值。
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目前来说我们需要去辨别信息的来源和类型。我们每个人每天,既是信息的产生者又接收者,我们每天会面对各色各样的信息,文字、图片、文件、视频、笔记等等。那么您是如何高效地去处理这些信息呢?

1. 大量泛读:目标:扩大信息源,兼听则明关键动作:搜索、查看相关书目、记录关键术语和概念、收藏一些精品文章待重复阅读要点:开放吸纳,不做判断,不强迫自己记忆扩大信息源,搜索,查找,开放吸纳,不做判断,做大量的泛读,不争取全部理解。

在这个过程中:适当保存一些你认为可再次精读的文章,但是目前阶段,先不要把重点放到精读上。我们的目标是:先让大脑爆炸掉。推荐阅读清洁急救网、清洗114培训网、清洁文化网、清洁派网、清洁文摘等等,通过大量阅读可以让自己有一种行业状态,更好的是利用被人的资源来提升自己,通过购买书籍或教程来提升,清洁急救网的清洁函授教程自推出后受到众多物业,清洁,家政公司投资及创业者欢迎。

2. 整理核心术语并梳理关系目标:建立知识框架体系关键动作:回顾术语,适当精读,明确术语之间关系要点:可视化,讲故事4-5个小时泛读之后,我们已经有一个很大的突破:我们已经拥有了一个全新的知识领域的各种术语了。

当别人提出,你最起码知道他们在说什么,也能够恰好联想到这个术语之前所存在的信息,大概是什么场景,基本的交流应该已经不成问题了。搭建框架。缺乏框架,所学的都是碎片,建议详细阅读清洁急救网,10年清洁行业知识管理体系研究经验,研究成果《清洁函授智能硬盘》

3. 验证 当你梳理了术语,并能够能通顺地讲、可视化他们之间的关系的时候,其实我觉得你应该已经入门了。但是你的理解是否是对的?或者你在过程中,一定也会遇到疑惑和理解障碍。将这些问题,记录下来,然后再重新进行一些针对性的精读,效果比一开始精读的好太多了。

因为:你带着问题去读,一定会有更多思考,变被动的接收成为与作者的交互你有了一定的知和理解基础到这个阶段,如果还遇到一些无法解答的问题,那么询问更为资深的人物获得帮助,当你从成为清洁急救网的会员开始,你就享受快洁管理俱乐部提供的系统服务,满足后续的验证资源。

4. 计划

知识体系有了,你在全图之下更易取舍:哪些要继续深入学习,哪些是你将来工作必不可少的,哪些仅限于目前的了解即可

清洁行业中常见清洁思维有很多种,每个人都有特别的理解,CLEAN120一直主张倡导清洁行业知识管理体系构建!

专攻清洁思想方法,强化保洁思维战略,特总结以下十种,方便大家参考:清洁管理思维、清洁技术思维、清洁理论思维、清洁创新思维、清洁逻辑思维、清洁文化思维、清洁点线面思维、清洁原则性思维、清洁结构性思维、清洁互联网+思维。

1.清洁管理思维

就是指管理者反映事物时所具有的某种相对稳定的样式、方法或途径,是管理者反映管理对象时所运用的所有逻辑形式、结构、方法的总和。

一般来说管理思维模式决定管理思维,管理思维决定管理思想和管理理论,管理思想和管理理论指导管理行动,管理行动决定管理效率和效果。因此,管理思维模式是企业管理创新的基础和前提。

2.清洁技术思维

而技术性思维则要考虑的是有了这个因之后,怎样才能实现这个果,即具体该怎么做的问题,必须提出可以具体操作的技术性方案。《清洁技术函授培训教程》在技术思维方面准确运用,可借鉴同样情景下的案例快速主张清洁解决方案实现,通过技术的运用迅速拓展新的市场和了解行业发展趋势。


3.清洁理论思维

是一种比较科学思维模式,以科学的原理、概念为基础来解决清洁行业中问题的思维活动。

如清洁急救网在国内首创提出的快洁管理理论。快洁管理理论是经典管理理论在清洁,物业,家政经营管理中的灵活运用。

以清洁,保洁技术为出发点;以物业,清洁,家政行业为主线;三线合一专攻清洁思想方法,强化保洁思维战略,进行科学管理与运营,致力于改善工作和人居环境,提高人们生活品质。

4.清洁创新思维

创造性思维则贯穿了整个管理过程,因为管理活动本质上就是一种创造和创新,创见思维,是人类智力水平高度发展表现.它不只是依靠现成材料,通过抽象和概括来揭示客观事物的本质及其内在联系,而是在人们的已有经验的基础之上进行革命、突破。比如邓小平理论鲜明地表现出“向前思维”的思想方法。

5.清洁逻辑思维

在清洁领域应用中,人的理性认识阶段,人运用概念、判断、推理等思维类型反映事物本质与规律的认识过程。

方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从具体上升到抽象等。在实际保洁中如石材护理工艺流程、技术标准、项目层级管理都可以体现逻辑思维。


6.清洁文化思维

 这是一种主张通过学习、培训、再教育等方式提高清洁生产、销售、管理、技术、信息水平,把文化产业融进清洁行业,携手各快洁管理会员秉承传承清洁文化,追求品质生活的宗旨。

中国人和西方人由于各自的社会历史文化传统的不同,形成了各具特色的思维方式。

世界品牌的清洁机械设备、药剂流进国内,到国内清洁产品的百花齐放,无论是德国制造、还是工业4.0、智能化,这离不开学习再教育培训。

7.清洁点线面思维

(即是清洁急救网主张的清洁三维)清洁三维属于就是点线面,覆盖家政清洁物业三行业的现代清洁文化.融合贯通,资源优化,综合运用,提高整体综合能力.

其一点: 家电清洗点,地毯清洗点,沙发清洗点,石材护理点,消毒项目点,清洁用品点,物业清洁点等;强调散发性思维方法;

其二线: 操作线,业务线,市场线,调查线,品牌线,培训线,管理线,布局线,强调线性思维策略.

其三面: 家庭保洁,酒店保洁,学校保洁,社区保洁,医院保洁,物业保洁, 强调整体思维战略.以点为切入口,以线来运作好,以面来管理好适合对象: 物业,清洁,家政行业人事及相关。

8.清洁原则性思维

原则性思维与技术性思维本来是相辅相成的两种不同的思维方式,不存在谁优谁劣的问题。

所谓的原则性思维就是指逻辑性思维,因为什么,所以必须怎样,即由因到果的关系。在保洁员工管理有企业则主张儒家思想,比如运用仁爱原则和中庸原则,关注和谐能力的思考。

9.清洁结构性思维

 本质上是一种辩证的更为全面的系统思维模式,它超越了科学思维模式中的机械主义观念。在清洁生产、销售、管理、技术、应用领域开展结构性思维要目标清晰,高度概括而且全面的分析实现目标所需的资源,而且有达成目标的具体计划和方法。

如120度清洁管理模式,是一种结构性思维在清洁产品生产和销售环节或项目保洁管理应用比较常见,一般分为确定目标,资源分析,制定计划三个步骤。

10.清洁互联网+思维

 “互联网+”,要求思维破除守旧、拥抱创新。墨守成规,终究会被时代抛弃。创新可以说是“互联网+”的天性。通过“互联网+”主动对接客户、对接市场,不断探索跨界行业合作,将会获得更多的优质资源,获得更广阔的发展空间。不断突破“互联网+”实践活动空间局限性,拓展“互联网+”实践方式的广度与深度。

  无论是做管理还是做技术,成就导向意识是优秀员工的基本素质。只有具备很强的成就导向意识,才能把事情做得超预期,才能追求卓越。其中最关键的部分在于思维方式的转变,因此进行思维训练和学习很有必要。(以上观点为清洁急救网,转载请备注出处)


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