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创新管理模式改变保洁“乡村特色”

2014/12/13 16:25:36

信息内容

                         创新管理模式改变保洁“乡村特色”

      黄务街道地处芝罘区城乡结合部地段,下辖21个社区、居民区,自全区环境卫生整治月活动及创建文明城市活动开展以来,各居仍存在着对卫生保洁重视程度不够,并且管理分散、管理机制不活等问题。为此,黄务街道经过实地调查,广泛征求各居委意见,出台了《成立黄务街道环卫大队的实施意见》,制定了相应的《黄务街道环境卫生精细化管理考核制度》。11月7日,黄务环卫大队正式成立,并对112名环卫工人进行了统一培训,至此,这种新型的环卫模式开拓了黄务城郊卫生管理新局面。

      在多数人眼中,乡村里少不了准备烧大锅的草堆,废弃房屋周围长期形成的小“垃圾场”,部分村民家养的鸡圈和猪圈……这些也被称为独有的“乡村特色”。然而随着经济发展,乡村的面貌也在发生着翻天覆地的变化,但村居建设提升了,人们的环境卫生观念却没有随之提升,依旧保留着“乡村特色”。

      对于地处城乡结合部的黄务,如何打破这一“特色”,真正实现“城乡环卫一体化”,是街道办一直探索研究的问题。据黄务街道负责环境卫生工作的高波介绍,居民区的卫生整理大多是突击性的,往往是要检查哪里,就突击整理哪里,整理后便又恢复原貌,而且居民区存在着对环境整治不重视的观念,环卫人员在卫生整治过程中的执行力较差。“造成执行力差的主要原因之一是环卫人员的待遇非常不稳定。”高波说,之前多数居民区环卫人员的工资是按年发放的,好一些的居民区能够给5000元到6000元,差一些的只给500元到600元,甚至居民区还给村民打欠条,许诺有钱之后再发放,有时一拖就是两三年。不仅如此,居民区中环卫人员的工作范围并不是专职环卫,也帮助居民区干其他杂活,没有明确分工和责任,聘用人员又多为同村村民,不乏有一些“混工资”的村民,居民区管理起来往往是“有心无力”,这就导致了人员执行能力差。

      今年9月,高波在接手环境卫生工作后,凭着对黄务辖区的熟悉,开始探索一条新的管理道路,提出建立新的环卫大队,他的这一想法也得到了街道党工委、办事处的支持。为了更加完善方案,彻底改变居民区面貌,高波先后来到各社区、居民区,听取各居的意见和建议,高波意识到,要想提升辖区的环境卫生,首先要给予环卫人员薪资保障,提出了给环卫人员每人每月1200元工资,并缴纳意外险,而这也遭到了多数居民区的反对。“村里对环境卫生的重视程度不够,花这样一笔钱来整治环境,他们肯定会持反对意见。”高波说,在遭到反对后,他向街道办领导汇报了这一情况,街道方面给予了大力支持,最终定下环卫人员工资由村里支付60%,街道支付40%,设立专项款,环卫人员工资由街道办统一代发。

      此外,街道办还出资15万余元,为环卫人员购置了80辆自行三轮车和4辆电动三轮车,以及一些环卫工具,提供给他们使用。

       在稳定待遇后,接下来就是最重要的管理制度。为了能够分工明确,街道将辖区划分为4个区片,设置4个环卫中队,从每个区片选拔一位中队长,对环卫队伍实施分片管理,并将情况报告给大队长。下面以居民区为单位任命小队长,按照每100户平房居民配备一名专职环卫人员、每个居民区最低2人的原则,对每一位环卫人员划片、定岗、定位、定时,这样明确责任区域,实现了层层管理模式。

     在人员挑选方面,街道爱卫办负责对居民区拟选用人员在年龄结构、健康状况、责任心等方面进行严格把关,环卫人员在做好日常工作的同时服从大队统一调度。

     针对以往居民区“有心无力”的管理现象,高波提出了“一岗双管”制,即经考察合格被录用者属于各居民区工作人员,实现街居两级双线管理,施行统一建立考绩档案、统一培训、统一上岗的“三统一”人员管理模式,避免了以往抱着“混工资”的心态来打扫的现象。并设立了2个考核组,每周不定时的抽查1到2次环境卫生情况,每月汇总并兑现奖惩,年终进行总评,作为评先创优和物质奖励的直接依据,以此调动工作积极性,提升全辖区卫生水平。

     在制定的《黄务街道环境卫生精细化管理考核制度》中,对道路清扫保洁作业规范与质量标准和惩罚制度做出了详细规定。

      道路清扫保洁作业实行“2+x”清扫保洁模式,即每天坚持两次大清扫加巡回保洁,大清扫时段为早晨7时至10时大清扫完成,下午2点30分至5点30分清扫完成。要求在清扫保洁过程中做到不遗漏,过脏路面应反复进行,清扫保洁后达到“六无”、“六净”标准,即无白色污染、无烟头纸屑、无瓜果皮核、无垃圾污物、无浮土、无散落砖瓦块;路面净、道沿净、收水口净、人行道净、垃圾箱周边净、交通隔离带下净、绿化带内净。其中,针对各个季节的变化特点,也有详细规定,如落叶季节,道路上无焚烧树叶垃圾现象;雨后,雨冲沙两天内清理完毕,积量较大的三天内清理完毕;雪后清扫工作以居民区集体组织清扫为主,冰雪融化后,路面泥迹、砂土及其它废弃物,环卫责任人应及时清扫干净;沙尘暴过后,三天内将路面风积沙和绿化带、各地块内白色垃圾清理干净。

     环卫人员清扫保洁范围包括主干路两侧绿化带以后部分和主要路口,居民区内所有道路路面,人行道和机动车道道外至墙基,绿化带内,街道两侧房屋墙体、路灯杆等处野广告。规定中对于环卫人员作业安全、作息时间、请假制度等提出明确规定,同时还对环卫大队的大队长、中队长详细规定了责任分工。

    记者在规定中看到,对于清扫保洁责任区清扫不合格的情形,也有着详细的处罚规定和处罚金额,如主路面、人行道及人行道至街道墙基不清扫的每发现一次处罚清扫责任人10元;在规定时间内清扫任务未完成的每次处罚清扫责任人5元等等共16条,罚金从3元到100元不等,在检查中发现不合格情形并核实后,将从当月误工补贴中扣除。“在处罚时,我们也采取人性化的方法,对立即改正的人员是不予处罚的。”高波介绍。

   一切准备就绪后,11月7日,黄务街道环卫大队正式成立,除了经旧居改造的富甲、蓁山、官庄3个成型小区外,环卫大队实现了辖区卫生全覆盖。在成立仪式当天,街道对环卫大队工作人员进行了为期1天的培训。

      如今,环卫大队成立已有半个月,现在居民区的卫生环境开始大变样。“我们村里的水沟现在都换成了管道。”东珠岩居民区村民孙先生告诉记者,以前村民都在院外挖一条沟留作排水用,时间一久,生活污水多,而且垃圾也多,夏季水沟的味道特别难闻,却一直无人清理。这次成立了环卫大队后,负责这片的环卫人员将水沟清理出来了,居民区又给居民安装上了排水管道,不仅解决了村民的问题,也提升了环境卫生。

     诸家村小学旁有个近40年历史的巨大垃圾场,多年来居民已经养成了去那丢垃圾的习惯。在街道办的协助下,将这个垃圾场清理出来,并派有专人看守,避免居民再次丢放垃圾。居民区面貌大变样后,不少居民区的居民表示,没有料到现在能够这么干净,和以前一比反倒有些不习惯了。

     此次成立环卫大队,不仅居民区成为最大的受益者,在黄务街道城市社区中,老旧小区之一的三和小区也是受益者。环卫大队对三和小区的楼道、路面、广场都进行了清理。“我们在一个楼道里清理了4车垃圾。”环卫大队大队长马立强说,小区路面上有几处井盖丢失了,里面长出了很多杂草,环卫大队对杂草进行了清理,并且重新安置了井盖。在达到环境良好的同时,环卫大队还实现了高人员利用率。马立强告诉记者,以前西珠岩居民区有14名环卫人员,但村里的环境却不理想,如今,只有4名人员,环境比之前却好了很多,北珠岩也是同样的情况,由原来12名减到了3名,环境照样提升了很多。“有了严格的制度,人员的利用率也就大幅提高了。”马立强笑着说。(来源:烟台晚报)

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