清洁服务竞争激烈下如何加强清洁情报能力
上午的时候驱车经过大桥看到一个广告，挺煽情的，“别总是给手机充电，你的大脑也需要”现在生活中，工作中，相信大部分人已经离不开手机了。
其实不是离不开手机，而是因为手机传递着让人上瘾的东西，比如社交圈子，随时可满足自己的快感，每一个人都有一套自己的快乐模式，社交模式，学习模式，别人不一定洞察得到。
每一个清洁老板都会保持着与行业圈子或多或少的联系，供应商，客户，工作同事是少不了的，供应商供应产品以保证硬件更新和提升工作效率，比如洗地毯设备，石材养护机及配套用品。保持和客户联系，因为那是金钱的直接来源，不仅要保持还得大量开发相似业务。
工作同事则是事现从清洁计划到结果，让报价落地的执行团队。好了，说到这里大家不难发现，所有老的清洁公司，或者是新开的清洁公司，在供应商，客户，同事三方面都是配置齐全的，较量大小规模只是量的问题了。
笔者做清洁行业调研十余年，期间见到太多的小清洁公司做了十年还是原来的模式还是原来的规模，变化的只是从青年到中年，你和他沟通后你会感觉在往后的10年20年里也会如此。因为他很努力工作，能吃苦的工作他都愿意做，可为什么就是这么吃苦这么努力公司规模就是做不上去呢？
虽然笔者也想倡导和谐，这里不得不提到一个词，井底之蛙，故事就不再展开了。市场是一个竞争，你不进步你就会被淘汰，一味靠着过去的经验，过去的优势过去的资源来开展业务是没有错。
开展一家清洁公司，除了建立供应商、员工、顾客有形的硬件，保持核心竞争力还应设置一个清洁情报部门，这个部分可以是有形的也可以是无形的。
清洁情报学是通过解析清洁领域消费者的消费心理、消费需求和消费能力做出对整个市场的物资调动和资金管理的学科，大规模定制营销需要以市场为起点，发现和挖掘客户的个性化需求，以此制定综合的市场营销组合策略，以实现顾客价值和企业效益的双赢。
埋头苦干的同时为什么就不能抬抬头看看天，为什么脚就不往前动一动？后来因为见过太多，早十年笔者也顺便投资了几家新的公司，看的都是思维，不分年龄，给我带回的回报率是可人的。
清洁情报学一直在快洁管理俱乐部内部分享，这次就顺势与大家分享，所有案例资源已提交清洁云学院，有希望提升清洁情报能力的可申请进俱乐部，除了有付费门槛还有资质要求，优秀的公司或个人是俱乐部所欢迎。
而清洁云学院（可浏览授权平台清洁急救网）特设栏目组，专门面对有意提升物业清洁，家政行业经验及管理能力而设。利用clean120历年平台所积累的清洁函授模式和快洁管理俱乐部融合再升级。
清洁云学院特点之一，未曾谋面却能谋而后动，为投资者，决策者提供优质，顶端的技术应用，市场战略，管理宝典从点到线到面的串联及并联系统（详见清洁函授智能硬盘，找到控制清洁管理的开关）。
清洁急救网以独特自创的模式分享资源整合（业内人士也称为清洁影子团）是您最佳的创业团队幕后支持系统，是您传统清洁保洁公司升级系统。以总是被复制，无法被超越的自信姿态领航构建全面的“清洁知识管理系统”是国内最专业的清洁创业创新的最佳智库。
从最初的清洁三维的点线面思想到快洁管理理论再到现在的清洁云学院，如果用早年的方法和思想来运作现代清洁公司，要么被淘汰，要么东山再起。（来源快洁管理俱乐部&古奇）
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