石材日常养护工作管理制度及岗位职责
如何做好大型商业购物广场石材养护日常管理？如何设置自己公司员工的制度不是简单的抄袭复制，而是结合公司实际情况从源头抓起，否则容易五十步笑一百步，或者容易水土不服。《石材养护解决方案一本通》在石材日常养护方面汇集了世界各地的管理方法和资源。
一、四线管理制
1）、高级养护师(质量监督)
高级养护师：根据客户提出的质量要求，带领各级养护师或养护员，认真执行已与客户商定的质量标准，对新来的养护员进行培训和指导；
2）、领班(工作调度)
领班：根据公司的规划，统筹安排当月工作计划，制定员工的轮班休息表。必要时经上级主管同意可调动其他工地的养护师前来协助。对员工的工作进行全程监督。根据仓管的要求及时上报进购材料。每月安排养护师对机械设备进行全面保养、修复，对损坏的机器及时上报更换。
3）、主管(巡查质量及监管安全生产)
主管：落实公司的各项指令。对领班及高级养护师在管理和监督工作中出现的漏洞、偏差应及时纠正和教育。每天主持班前会议，对现场发生的重大事故应及时到场并上报公司领导。
4）、经理(抽查及解决突发事件)
经理：对各主管呈报的工程进度表和各类材料及时批阅，做出明确指示。对各工程中出现的困难、意外应及时妥当处理。对各类员工违纪、违规行为应做出相应处罚。加强与客户沟通，征询意见，并及时把意见下传给主管领班，明确限时整改时间及要求。
每月主持员工大会，根据各主管、领班的提议，选出优秀员工或突出贡献员工，并进行嘉奖。根据公司有关规定，认真对各养护员或养护师的晋升进行严格的把关，并及时做出妥善安排。
总经理室将每月召开一次领班以上会议，听取各项工作。讨论公司下一阶段的工作目标，根据各级管理员的反应制定出相应的或强制性的各项措施，不断完善公司管理制度,把公司推向一个新的台阶。
二、员工守则：
1）、员工必须服从商场及公司领导的管理。
2）、上班不准吸烟、喝酒，不得顺手牵羊。
3）、上班时间不得迟到、早退、不得窜岗、不得大声喧哗。
4）、必须保持仪表整洁，穿统一工作服及佩带胸卡，严禁穿拖鞋上班。
5）、文明礼让，严禁与客户争执。
6）、严格遵守安全操作规定，认真学习掌握专业知识及设备运作。
7）、员工之间应团结友爱，相互尊重、相互帮助。
8）、员工因病，因事请假， 须征得主管的同意后方可离开。
9）、员工应爱护公司的一切设施，不得随意丢弃。
10）、遇到突发事件及时向主管领班反应。
以上条款如有违反者一律按公司有关条例处罚。
三、处罚规定：
1）、违反员工守则的员工，扣除当月奖金，予以警告，屡次不改的扣除当月奖金并予以辞退。
2）、各部门管理人员滥用职权者扣除当月奖金，进行思想教育。造成严重后果的由当事人承担所有责任并予以辞退。
3）、任何员工对安全检查疏忽或监督不力而造成的事故，公司将予以辞退并扣除当月所有奖金，后果严重的将移交公安机关，并负相关法律责任。
4）、违反现金报销制度的如：多报或重报的，将从工资中扣除两倍的报销款。
5）、私自将公司财物带出变卖或占为己有的，经查实后予以开除，并从工资中扣除该财物价格的二倍金额。
6）、员工应服从上级领导管理。若有违抗的扣除当月奖金并予以警告，屡次不改的，公司予以辞退。
7）、员工在工作时由于大意而造成损失的，当事人将承担该损失一半的费用。
8）、员工旷工一次的扣除当月奖金，并警告一次。当月累计旷工超过三次的予以辞退并扣除当月奖金。
9）、若由于监管不力造成工地返工的，公司将扣除当班管理人的当月奖金。造成严重后果，予以辞退并承担由此造成损失的一半费用。
10）、员工违反规定泄露公司机密的，扣除当月奖金，予以警告，造成严重后果的予以开除并扣除当月所有奖金。