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快洁管理

快洁通对中小清洁公司员工培训作用

2013/1/31 17:19:11

信息内容

如今的员工培训并非采购几本书,印刷一些手册,简单地组织集中培训就可以了;企业管理者都能明白员工培训不仅仅是技术、技能层面,还包括职业道德、职业规范、行为意识、仪表仪容礼仪等等,更重要的是自我意识,那么如何才让员工积极主动发挥,快洁管理理论认为,首先要管理层以身作则,并能有效地、有层次、有系统地执行培训,发挥清洁文化的功能,利用案例视听资源,丰富的课件、参照同类企业的优秀培训经验具有推动作用。

一、问题总结再次评估

现代企业发展的过程中,越来越重视企业核心能力,即员工能力。如何培养员工能力,给现代企业提出更高要求,清洁公司具有自身的特点,从业人员普遍了老龄化、教育程度不高,对于培训也是流于形式或是大多反复雷同,但若不马上行动改变,则明天就被竞争对手占领市场。

企业如何建立长效的员工培养学习机制。

如何保证学习效果和针对性。

如何考核学习的成效。

如何激发员工学习的积极性。

如何节约培训的人力、时间成本。

二、我们的解决方案

1、针对企业解决员工学习、培训、人才测评难题的需求,快洁管理提供完整的解决方案。

2、建立企业知识资源库,有效整合学习资源,提供标准化、统一、针对性的学习资源,为建立长期有效的学习机制提供支撑。

3、建立企业在线学习平台,有效组织和有针对性的下达学习任务,有效解决学习内容针对性,学习效果跟踪、考核的问题。

4、建立企业在线测评体系,为员工内测、招聘甄选等提供数据支撑,解决学习成果的评估问题。

5、建立基于学习平台的学习社区和学习通客户端,提供员工的学习分享、交流等途径。

6、定期通过电话回访VIP企业提供的员工,同时提供免费咨询各种问题,是企业所有员工的好帮手。

三、对您的价值及效益

1、知识体系的建立可以帮助企业沉淀和积累知识,建立企业知识库,打造学习型组织,提高企业核心能力。

2、企业可有效对学习过程进行监控、评价,对学习效果及技能进行测评,轻松开展人才甄选、职位晋升等工作。

3、大大节约培训成本,降低培训组织难度,缩短面授时间。

4、可以增进员工的交流和互动,提高团队和公司的凝聚力。

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