清洁急救网是如何守侯您的清洁梦
题记：从该文中你可以了解我们倡导清洁行业知识管理体系的意义？如何才能获到比投入翻倍的价值帮助和回报！！清洁急救网团队成员自知没有回报的投入等于浪费金钱浪费时间浪费生命！！更要命的是本来可以做成别的事情结果给耽误了，相当谋财害命。因此我们把有限的资源和信息服务于信任我们的会员身上，对于过客我们不解释，不兜售！
一、清洁函授教程，实行80/20原则
也就是说清洁函授教程不是全部一样的模式的，而是根据客户自身特点，如是从事物业/清洁/家政/酒店/市政环卫或不曾接触过等等。其中有80%的内容是相同的，即共性。其中20%是个性定制和持续更新，以满足各类型客户需求。 这样的原则保证了教程的科学性和准确性，同时避免了信息的落后。
二、建立清洁行业知识管理生态圈
CLEAN120是一个清洁行业知识管理倡导者！！我们的理念：专攻清洁思想方法;强化保洁思维战略，通过清洁函授教程进行清洁行业知识管理体系构建，你将会感受到与众不同的服务，体验到曾经没有接触过的知识结构，人脉圈子，信息推荐、内幕资源共享。是快速提升到清洁顾问的层次，从全新战略高度架构自己的事业。
三、有能力发扬共同的宗旨和价值主张
我们的价值主张，相信：我们给你的工作、业务、生意带来帮助，你也会给我们带来更多的工作、业务、生意。这个价值主张也呼应传统的种瓜得瓜，种豆得豆的观念。目前有超过3800家会员单位秉承传承清洁文化,追求品质生活的宗旨，从文化产业中获得自己所需，创造出了全新的格局。
四、培训模式不断向互联网+发展
国内培训技术和实践经过20多年的发展，已经到了必须进化的时代了。一些固有的传统思路在阻碍着培训的发展，一些固有的误区在阻碍着价值的发挥。培训的概念需要扩展到学习了，在国外企业的培训部门，会有一定数量的培训同仁的岗位职责就是绩效顾问。他们思考问题的出发点就是基于业务问题，解决问题的方法也是多元的，包括流程梳理、工作优化、在岗训练等（详细在清洁函授教程中体现）。
如果从解决问题出发，恐怕只是请人来讲课远远不够，而且在互联网时代，在全民创新时代，很多新需求其实也找不到合适的老师。即使请老师来也最多算是分享经验，解决问题还是要靠内部力量。因此在清洁函授教程中我们可以获得最新研究成果和案例。
五、以解决问题为导向
国内很多考证培训已经做成了什么？做成了任务，变成了一种负担？那这样的培训确实没有意义，不做也罢。我非常认可一句话：培训是少而精的产品。而这个产品要有明确的定位，有显性的价值，有持续的运营。
为什么清洁函授教程这些课程开发、行动学习和复盘会受到业界的欢迎，正式因为这些学习技术和手段都是从业务角度寻找解决问题的答案、从业务角度萃取提炼实战性的知识，可以帮助业务解决实际问题。
六、实行内部黑名单制度，对会员系统负责
通过对行业内弄虚作假、不诚信的行为信息在会员内部共享，形成一个互相监督的优质圈子！！因此在购买清洁函授教程的售前系统会在数据库中进行审核，对于多次恶意或被快洁管理会员投诉过并证实的，CLEAN120会实行回避措施，不对其出售任何教程。
七、更多生意机会和人脉的建立
CLEAN120极力主张要打造培训部门的地位，就要把“清洁技术函授培训教程”这个产品品质做好，把产品价值体现出来。用产品价值来吸引学员，用产品运营来改变学员。学员们除了可以直接获取研究成果资源，还能增加生意机会和获得一定的人际关系网。有人说，“有什么样的开始就会得到什么样的结果” 您想要增加您的生意机会吗？由 20%, 30%到 100%甚至200%？针对顾客的引荐和接受业务，提供一个有组织的人际关系志愿系统；提供一个与许多优质专业人士发展人际关系的机会。在与其它人建立这“制式”的人际关系过程中，将大大增加您的生意机会。（清洁急救网原创观点内部分享）
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