参加保洁培训会并不说明你具备了专业知识
在印度一度流行的哲学观点，人最重要的欲望（动力）有两个，性欲和自我提升，前者是生理需求，人之初本性；后者是心理需求，可理解为事业动力。所以很多城市现在包括二、三线城市，大量的酒店存在，休闲桑拿会所、酒吧、歌舞厅，也可以从网购销售成年用品，根据成年用品厂家调研统计，销量是任何生活单品都无法比拟的一个类目，无论是年轻人还是中年、老年都在这方面花费不少钱来解决生理之需求。但人很奇怪，几百几千的消费轻轻地就可以花出去，但是要拿来做投资交易、投资员工培训，感觉太长远或者短期没收益就很容易放弃。相反地一些朋友行动力强，自信心很足，而且对自己要做的事一定要做到，就会加大对培训的投入，因为觉得投资学习培训是回报最大而风险是最少的。这类朋友一般有很强烈事业心，大多能见到其身边有很多优秀的人。
为什么说参加了保洁培训会并不说明具备了专业知识呢？成长成熟是需要过程，培训也是需要过程，轻松给自己一个答案，是最大的懒惰，思维能力的提升，关键在于推出满足和刻意并持续地去学习。并不是完成了这几天培训，花了几千元考到了证，就彻底放松自己，给自己一个刻意松懈的理由。有意识让自己处于学习的状态，保持与行业发展前行，不断更新才能更有效的学习并运用到实际中去，产出成果，应是最终目的。
清洁急救网主张的清洁行业知识管理体系构建，并非只是企业的事情，老板的事情，其实更多的是希望从事这个清洁相关行业的朋友，能够可持续性、积极的、不断产生新兴趣的，去激发自己包括激励员工去利用行业深度的经验知识去改变现状。事实上，没有一定量的积累是无法达到质的飞跃，不会一劳永逸。很多人无法产生洞察，往往是因为他们的目标是为了更轻松地找到一个让自己满意的答案，以解决当前“未知”的难受，而不是为了寻找更本质的真相。
比如很多人员去参加完石材护理项目经理培训（清洁项目经理），而回来却依然占着经理的位置却只能做着主管做的事情，培训前和培训后都是差不多。这里面有多个角度，一个是老板希望输送员工到培训基地进行培训，想通过短期的训练，达到快速变成老板希望期待的人，结果却事与愿违；一个是自己被公司安排去的参加培训的，为了应付或者当时公司的福利，拿个证心安理得；一个是去的时候学习认认真真，回来时候又自动回归工作状态，没有继续跟进学习。
还有一些中小老板总是抱着很大的希望千里迢迢飞去外地参加一些热血沸腾的高端讲座及研讨会，期待让自己的项目能够更上一层楼，结果学习之旅回来后，忘不了的是当地的吃喝玩乐，遗忘的却是最初的想法，改变自己的公司现状，结果不同行业资源、相互攀比，想着赚快钱，参与投资了自己并不熟悉的项目，最终也无法拿出一个可行的解决方案，拖累了本业，弄的人心惶惶。
大多数人按照行业的普遍标准，轻松给出一个让自己满意的答案时，总有一些人觉得这个答案不够好，真正的原因并不是这个。因为大脑想要舒服，而真相往往不舒服，我们才经常错误分析原因，丧失启发机会，从而难以产生真正的洞察。认知心理学的研究发现：大部分人之所以想要回答问题或分析原因，并不是为了找到真相，而是为了得到一个让自己满意的答案。比如很多清洁、清洗、保洁工艺流程、标准都按别人设定的去抄袭，觉得都是固定的，已经最完善的了，没有想过去改变或者因为没有手上没有参照物而无从下手。
爱看微信、热文，我们很多人都患上了资讯浅薄症，不知不觉间缺乏了深度思考的。总是喜欢转发、点赞哪些说到自己心坎上的或者是讨人喜欢的文章。而对于自己看不惯的，或没听过的，觉得和自己过去认为的理论不一样的，往往只看了上半部分就干脆不看了，有个词叫断章取义就是这个意思。比如有些朋友开始对“清洁函授教程”非常有兴趣，也觉得自己需要通过训练或多接触资源，但到最后发现要款到发货就马上决定放弃了，因为在这些朋友脑海中“网购都是货到付款的“款到发货就是骗子”，面对这些我们都不会去再解释。团队用心最事，只为对的人服务。
看鸡汤类文不用动脑思考，又符合潜意识层面的想法，所以愿意秒点；购买淘宝或京东的物品，有担保或者货到付款，所以愿意秒购；看清洁急救网的文章，又是专业名词，又是所谓理论，既有管理又要营销，往往看了一两篇就快速逃离了。很多清洁公司、物业清洁公司网站都愿意拷贝复制网络的文章而不愿意原创，所以很多清洁公司的业务、模式、架构都是相似度95%，习惯性思维模式和认知舒适度，让很多人在过程中获得了想要的既定答案（即愿意免费地解决问题）），但是同时却失去了一种深度思考的机会成本。清洁函授付费教程有深度却易懂的分享，让我们业内同行有机会反思自己，更好的思考，有很多经验、管理、营销、技术、内幕信息，常规场合无法获取，我们叫做信息的价值或说资源的整合。借助《清洁函授教程智能硬盘》计划可改变种种因为曾经的工作经验和被管理、被迫流水线的思维方法灌输，重新以更开放的姿态来面对清洁行业投资、管理、构建、培训的问题。
深度思考其实是很痛苦的，因为要不断否定推翻自己，找到有价值的材料、分析、整理，把繁杂的思路捋顺，都是投入大量精力、耐力的过程。要认同这一点真的不容易（创过业的朋友应有同感）在购买清洁函授教程的会员中，已成交的大部分会员都不会为是否货到付款还是付款发货这些而纠结过，而是想利用工具资源获得更多价值资源，获得更多的资源整合。经过2010年到2016年的实践证明，后期这类VIP客户互动性比较好，我们的信息部、培训部团队都特别愿意为这些客户服务，有时候为了整理一个调查报告或方案，自觉加班加点，有了第一手信息和动态都是以最快速度更新给到这些VIP。为什么我们这个清洁行业一直进步比较慢，那是因为我们缺乏独立思考的能力，清洁急救网一直为信任为初心，守候着朋友的清洁梦，守候朋友的思考力。
在如今依然靠着劳动密集型而生存的清洁、保洁、清洗行业，最重要的就是获取知识和经验，这就是清洁急救网为什么一直坚持倡导清洁行业知识管理体系构建，而不是“想的多，看的少，做的更少。”（清洁急救网合作顾问观点，转载请备注出处）
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