什么？做清洁生意也有私人教练、陪练
题记：大家听到最多的私人教练，就是为健身爱好者提供一对一具体指导的健身指导者。私人健身教练工作具有互动性、针对性等特点。私人教练适合不同健康水平、年龄段和经济收入的人群，通过提供个性化的健身计划和关注，服务于健身会员（顾客）。购买私人教练是最好的提高健康和体能、达到设置的目标的方法之一。
而清洁生意的私人教练，则是以服务“清洁生意”为服务对象（即中小清洁公司、传统清洁、清洗、保洁、家政公司、私人老板、创业者、管理者等），清洁急救网认为清洁生意是一个从小到大的过程，没有小生意就没有大生意。清洁生意私人教练团队是让传统清洁生意做的更大的“清洁影子团”，让成功的生意更成功，从一门糟糕的清洁生意到一门独特商业模式的可持续生意迅速过渡，以达到卓越之目的。
而在这一实现过程，除了自我摸索、自我探索的过程，还有一个“加速度”也即是“捷径”、“别人的时间”、“别人的资源”“别人的价值”的乘法结果。过去经验的积累都是单纯依靠时间的积累，现在可以借助外界的资源（人脉、知识、信息、资金、人才等）进行整合，加速发展。也许你想了一年的问题都没想明白，阻碍你发展的真正问题，职业清洁生意教练几分钟就帮你理顺了思路。也许你每个月做家电清洗只能赚到5000元，但是经过清洁生意私人教练模式改造、深化等资源整合，业绩倍增N倍。
传统清洁培训教人技术、技能、教人如何进他们的货，教人如何帮他赚钱，其实已经走进了一个又一个套路。所以传统清洗保洁公司发展缓慢，容易被后来者超越，价格越做越低，利润越来越压缩，客户越来越少等现象。
清洁生意教练是根据会员的实际情况进行匹配，透过现象看本质，对有需求的会员客户提供一对一、互动、增效、撮合，提升生意生意的高度和广度。而清洁生意陪练则是提供《清洁函授智能硬盘》全套可更新的学习工具资源，团队专员提供VIP会员服务、增值服务等系统服务。最终目的都是为了把清洁生意做规范、标准、规模、盈利化为目的。
根据wash114在2015年做的一份调查数据显示中国清洁、清洗、保洁服务萌芽于上世纪80年代，九十年代进入缓慢发展期，到2003年以后步入快速发展期，30年来中国清洁服务企业和网点超过40万家，从业人员超2100万，2014年营业收入5125亿元，创造就业岗位16万个。
世界清洁行业协会ISSA执行会长约翰·巴雷特介绍，在全球范围内，协会有超过7000名会员公司以及45个以上的联盟机构，有超过20万名机构会员。其中清洁急救网有部分会员公司进入了ISSA，与国际并轨，实现更多的资源合作。如今，中国的清洁行业也要转型发展，进入科学化、标准化、职业化、专业化、信息化时代。如果没有清洁，会带来很多负面的成本和牺牲，而重视清洁和质量管理的财务投资回报率是非常高的。从国际与国内的多项数据对比（详细见清洁函授教程），中国清洁的市场价值还是很值得投资的。
中小清洁、清洗、保洁公司如何解决现有问题、实现转型？清洁急救网BERT认为，中国清洁服务产业非常年轻，希望能引进国际化的经验以提高技术、管理以及机器化应用水平；通过培训建立良好的循环体系，让更多的技术人员或新生力量加入；希望通过投融资平台，使得企业能够做大做强，这些资源都可以运用到。
唯一缺少的是思想是否准备好了？？我国许多中小清洁老板们或即将进入清洁的创业者，如何有一个可以持续学习、持续自我培训的平台？除了受自身观念及偏见影响（与学历无必要关系），有部分依然不愿意去学习创新，一直十多年重复用自己的经验自己的思想。一些老板有时候宁愿千里迢迢眼见为实地参加数万的成功学培训课，也不相信一款经过“清洁影子团”团队多年努力的成果结晶，信任是合作的开始，投资大脑永远也不会亏本。
清洁急救网自2010年成立以来，一直致力清洁行业知识管理体系构建，平台及旗下快洁管理俱乐部累计已经为超过4000家单位提供知识服务，影响超过40万人的群体。让现代的清洁文化得以在企业中释放，但是面对强大的从业人员还远远不够。而且这一数据还不包括酒店PA、单位后勤、家政保洁等群体。
很多人因为信息接触的缘故，还不了解什么是清洁知识管理体系？这一体系聚焦清洁、清洗、保洁从业人致力打造最牛气清洁学习网！也有人问到能不能成为加入CLEAN120的清洁生意教练团？？抱着开放、交流的姿态，欢迎有资源人士有经验人士有一技之长人士自荐申请即可，会员公司优先。即使是竞争对手，敌人，也可放下姿态，放下成见，彼此为了成长，为了更大的共赢。那么要成为清洁生意私人教练要符合什么要求是什么呢？
岗位要求：
1.学历本科以上，年龄35以上，有知名房地产、物业管理、工程管理、工作经验优先。对物业、清洁行业市场有浓烈兴趣，身体健康，适应出差及遵守合作协议、保密原则。
2.有一家至少经营10年以上公司，或员工人数在500人以上，或营业收入在5000万以上。有良好的职业素养及丰富的行业经验。
以上两点，必须具备其中一点，清洁急救网将会根据会员的实际情况，进行教练匹配。因为我们一直知道，要真的能出成果落地。你不可能让一个刚毕业的小伙子去辅导一些做过几年生意的老板；你也不可能让一家年收入上亿的老板去辅导一个连半点行业工作经验都没有的朋友的咨询及埋怨。如果还用不上教练，那么可以选择《清洁函授智能硬盘》进行陪练，多年精华集于一体，迅速提升自我价值。
主要职责：
1. 根据用户需求、帮助用户制定合理的管理方案，进行企业管理诊断，检查企业“管理病症”，结合管理科学和管理经验进行推理分析，找出“管理病因”的真正所在。
2.专题项目咨询，为客户提供专项咨询服务，包括设计项目解决方案及辅导项目推进实施。
3.协助委托单位进行常年咨询顾问，拟定年度咨询计划，确定咨询目标与要求、服务范围与内容。
4.企业委托管理，有条件地接受管理和经营客户的资产，有效实现项目资产的保值、增值。
5.派员长期驻守委托方工作，公司委派具有丰富管理经验和工作技能的员工以双方约定的方式驻守委托方，出任委托方的顾问，全面参与委托所管清洁项目的各项管理服务工作。
6.引进先进的清洁管理制度。全面引进最新的管理理念和各项清洁管理制度，包括清洁函授教程及快洁通清洁管理软件等。
7.协助公司行政架构整组。协助委托方进行行政架构的整改，合理安排各类管理人员的编制，削减冗员,达到精简高效之目的。
8.推行人员培训和形象设计计划。协助招聘各类专业管理人员,制定各级员工培训计划，实施各类员工的专业技术技能、素质、安全、礼仪形象等各项周期计划培训，对员工的工作实绩实行多方面考核评测。
9.推行专业管理质量标准，协助委托方建立ISO管理体系认证，并进行实际的运作指导。
10.提出加强工作效率的方案，以提高工作效率为目的，协助制定各项规章制度和各类员工工作守则，明确各岗位的责职，制定各顶工作方案。
11.协助委托单位进行项目招投标相关工作及项目管理收支经济测算，各项成本及费用分析。
12.协助委托单位进行清洁行业知识管理档案建设，形成公司内部及外部的清洁行业知识数据库，避免人才流失、信息机制崩溃所带来的风险。
你的清洁生意到底有商业模式吗？你的清洁生意有私人教练了吗？在这个时代，不仅仅要用碎片化时间经营自己，用系统化知识武装自己，更要学会利用别人的资源、别人的时间、别人的价值来成就自己的事业，形成一个可持续的闭环生态圈，最后祝生意兴隆。（清洁急救网&快洁管理俱乐部原创观点，转载请备注）
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