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清洁知识

物业清洁员工培训制度(进驻物业)

2012/8/16 11:04:05

信息内容

 

    物业清洁员工培训制度(进驻物业)

 

培训目的

使清洁人员在进驻物业前期,中期,后期都能够熟悉物业的详细情况、掌握相应的岗位操作技能和服务质量意识,确保员工素质满足标准的要求,具体所需的工作能力。

培训目标

培训率100% (受训对象接受培训的指标,时间、次数和课时等。)

培训合格率100%(参加培训的人员通过培训的成绩指标,及格或以上为合格)培训满意率90%(培训结束后,对培训对象进行的满意度调查指标)

培训

方式

理论授课

在课室上将理论知识对培训对象进行理论讲解,并与其交流答问答疑。(清洁函授资料庞大的行业PPT课件支持)

现场实操

通过在项目管理的现场理论讲解的同时,强调实际操作,老师现身说法,一般用于专业技能性培训。(同类项目现场视频实况讲解,可反复传授及自我训练提高)

管理研讨

组织管理人员就日常管理工作中发生的典型案例进行专题研讨,集思广益,共同提高,培养实际工作能力。

岗位轮换

有意识的让培训对象先后承担不同的管理工作,拓展他们的知识技能,激发工作兴趣,提高综合管理服务水平。

外部交流

组织培训对象到公司其他项目和其它管理先进单位参观、学习,取长补短;

定期轮训

参加“清洁急救网函授培训”定期主办的短期培训班进修。

外派培训

定期安排管理人员参加司外机构的培训,如物业管理培训、项目经理培训,体系内审员培训和其他管理培训或讲座等;

储能培训

鼓励员工业余时间参加与管理和岗位技能有关的学习和进修,并为年度评为先进工作者的员工报销学习费用。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

全年

培训

计划

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

培训科目

课时

讲师

受训时间\频次

培训方式

公司文化

5

公司讲师

每半年一次

理论授课

行为规范

8

公司讲师

每半年一次

理论授课

现场实操

法律法规

8

外聘讲师(函授)

每半年一次

理论授课

安全知识

6

公司讲师

外聘讲师(函授)

每半年一次

理论授课

现场实操

管理知识

5

公司讲师

每季度一次

理论授课

管理研讨

品质知识

5

公司讲师

(表格,图解库)

每半年一次

理论授课

现场实操

客户服务

5

邀请客户

项目经理

每季度一次

管理研讨

外部交流

信息管理

12

公司讲师

外培(函授)

每半年一次

外派培训

理论授课

物业知识

4

专家团队

每半年一次

外派培训

理论授课

团队建设

4

(实际视频)

公司讲师

每季度一次

现场培训

理论授课

基层培训

4

(实际视频)

每季度一次

现场培训

理论授课

执行力

4

(函授)实际视频

每半年一次

理论授课

管理研讨

细节管理

4

(函授)实际视频

(小手册支持)

每半年一次

现场实操

外部交流

专业技能

16

公司管理人员

每月一次

现场实操

理论授课

管理研讨

岗位轮换

设备操作

12

现场主管/班长(清洁函授视频库支持)

每月一次

 

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