石材行业:低迷之际,又将逢“群狼”来袭!
石材行业即将遭遇更危险的“群狼”,这绝不是危言耸听!从2008年世界金融危机爆发以来,尤其是2013年到现在,可以说,不管是世界经济局势或是中国经济局势都在上演着“乱”、“稳”和“变”的变奏曲。如何“拨乱反正”、“乱中求稳”并走向最终的“正确蜕变”呢?作为管理者和经营者,甚至是普通的老百姓,如果不能把握和判断世界大势的变化规律,谁都无法得知自己面临的真正危机是什么?有多严重?当然也无法作出正确的判断和决策。
十多年来,水头的石材行业都是作为中国石材行业“晴雨表”的姿态存在的。水头的石材市场的状况基本可以代表国内整个行业的状况。我们看到的,2008年到2011年间,虽然世界金融危机已经影响许多行业,可石材行业整体销量还处于逐年上升趋势,所以这几年依然看到有不少企业在增加设备,囤积荒料。可到了2012年,市场需求量开始显现下滑的信号;2013年,设备过剩、产能过剩已成行业萧条的主要现象,但大多企业还能勉强支撑;2014年伊始,随着“上市公司老板失踪”“民间融资公司资金链断”等负面经济新闻充斥着大街小巷,石材业界也开始面临严重萧条带来的厄运:走遍各个大板市场、各个工厂,几乎都是客迹稀少,冷冷清清。好容易逮住了个买家,价格也不再是卖方能说了算,甚至为了回笼资金,成本下的交易也不在少数。而亏本经营能使企业维持多久?能否在行业中继续生存已然是摆在企业家面前最严峻的问题。
近段时间,人们不断从各种媒体上看到、听到“石材业的暴利时代已经结束”“微信时代已经到来”“新营销模式将代替传统模式”等等看似符合时下“乱势”逻辑的言论,但是,哪怕是传播者本人,心里都不免对这些言论的确定性持疑惑态度吧。
我们看到了石材业发展走势一直堪称变幻莫测:从三十年前国内石材的几乎零市场应用,到慢慢地增加应用量,到普遍认可石材的价值与档次,到每幢建筑必定要用到石材,这个行业在大萧条之前的十来年可算是发展得风生水起,如火如荼,大多企业都能顺利成长。但是,在世界性的危机面前,这个行业同样避免不了受到冲击。除了众所周知的原因外,我想很多专门经营石材开采、加工的企业家目前还忽略或者说是没意识到另一群可怕的“狼群”正悄悄来袭,并将再次全面改变石材行业的发展格局。
当一个行业还处于高利润的时期,绝大多数从业人士都能赚到相应的利润,自然会有更多人加入行列,中间商由此增多。可一旦到了利润越来越少,那么最先会被挤出局外的肯定是中间商,以确保资源方与终端方的生存空间。现在,石材产业及其上游建筑装饰产业之间就是到了这样的时刻。由于从事石材行业的门坎较低,只要有经济实力,即可入行,这就使石材产业生存的危险性更高。几组信息传达的“杀机”足以令石材业人士惊心悼胆:
连续7年全国装饰行业百强排名前五名的深圳洪涛股份,10月28日公布定增预案,发行股票,募资近9亿元,主要拟建项目为云浮高新石材产业园,宣布正式介入石材行业。无独有偶,“中国建筑装饰百强企业第二名”的浙江亚厦装饰股份有限公司近期也发布了关于调整变更“石材制品工厂化项目”的公告,透露了该公司增设直营大规模石材加工生产的信息。据说亚厦除了在浙江上虞章镇利用超募资金建设占地200亩的石材产业园,还在福建整合了两家石材加工厂,直接为其公司的承建工程提供建筑石材制品。位列中国上市房地产企业四强、以“快速开发、快速销售”的营运模式著称的广东碧桂园,也在云浮、台山和广西等各地建起大型石材加工厂,直接为公司本部提供所需石材产品。而有类似举动的装饰公司远远不止这三家。
看到这里,谁都不难预测,不久的将来,更多作为石材使用方的装饰公司、建筑公司都将跟风,自己做石材原料加工贸易。好比是“狼族”直接把专营石材加工贸易企业的饭碗端了,因为他们本是石材企业赖以生存的买家,现在却不再需要向别人购买了,这才是最可怕的危机。
那么,未来石材行业发展的格局将会是如何转换?石材企业又该如何审时度势,找到生存之道呢?诚如著名经济学家郞咸平说的,“没有萧条的行业,只有萧条的企业,企业的发展还是要靠真功夫。”石企与装饰公司直接合作将成为双赢的必然。而石企与其坐以待毙,还不如主动出击,在继续提升产品附加值的同时,寻找新的合作与发展的机遇。
无论是石材公司、还是装饰、建筑公司都在极力地寻找新的发展方向,拓展新的业务领域,为客户提供更多的增值服务的同时也是自身生存发展的需要!《石材护理实战密码》、《石材养护解决方案一本通》、《地坪施工技术实用宝典》 等专业教程能帮到更多石材行业、建筑装饰行业人士更深入更规范地开展售后业务,拓展新领域提供宝贵资源;在日益竞争的今天,合理利用跨行业资源也将对于是物业管理及清洁公司完善服务体系所必备。
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