清洁管理者如何利用清洁函授提升思维能力？成熟的人都懂得废话少数，直奔主题，做事爽快人人爱。清洁函授智能硬盘在关于管理技能方面，是企业或其他组织自觉地为其管理者或者潜在的管理者所提供的一系列学习、成长和变化的机会。
清洁急救网作为清洁行业知识管理体系倡导者，主张引进“清洁函授”学习模式，目的是让他们具备行使有效的管理职能所需要的思维从而能够适应企业面对的变花多端的环境，满足由此而引起的需要，实现企业的持续发展的一项活动。
1、清洁函授之战略思维
有些是做产品系统的，然后直接做服务系统，从进行产品思维到保洁服务思维，不仅仅是经营模式和市场的定位问题，清?陈澹然说：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。作为领导者，必须有前瞻性的战略眼光，懂得战略布局，敢于战略放弃。
2、清洁函授之逆向思维
也就是反其道而行之，当大家都在一个固定的思维方向思考时，你却朝相反的方向逆向思索，从结论往回推，往往能突破思维定势，实现出奇制胜。比如培训不一定要身在现场，可以采用现代科技，清洁急救网正是利用大数据资源，优化整，做出了行业独有的清洁函授模式，从2010年就定位，在业内独树一枳。
3、清洁函授之结果思维
公司只要“结果”，不要“如果”。“结果”要具备三要素：可衡量、有价值、可交换。完成任务≠结果好，态度好≠结果好，负责任≠结果好。参与过清洁保洁投标招标都知道，现在价格战严重，在满足基本要求外，低价依然是考核一大因素。
4、清洁函授之换位思维
己所不欲勿施于人，就是换位思维。做任何决定之前，首先站在对方的角度想一想，充分考虑他人的感受，才能有效解决工作中的分歧和对立。
5、清洁函授之目标思维
做任何事情都要制定明确而清晰的目标。目标思维核心是：“你在哪里，将来要去哪里，用什么方法，多长时间到达，经济性如何！”这个清洁急救网在企业商业画布上给了很多的参考。韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会。”
知识经济时代，生存的****要义就是学习和理解。懒于学习的人，就是在选择落后、选择离开、选择淘汰。
6、清洁函授之成本思维
德鲁克说：企业内部只有成本。王永庆说：节约一元钱等于创造了一元钱的利润。
如何控制成本，可以借助清洁函授教程，巧妙地涉及方案及管理制度，从一开始项目进场就按“套路”进行，成本直降，但是很多老板依然按自己经验和直觉办事。
企业要活好，一定要提高效率和控制成本。成本思维不仅是节约，更要考虑预防和控制。总结：在这个复杂的、不确定的时代，任何时候都更需要管理者的管理技能和能力，来应对今天的全球经济状况、不断变化的技术、不断推进的全球化时，管理者扮演了很重要的角色，尤其是企业优秀高层管理者，在组织中起着承上启下的关键作用。来源：快洁管理俱乐部
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