很多人说我清洁培训每年都送员去培训啊没有为零但为什么收益不高呢？我也每天看清洁文摘，但为什么就进步不了呢？投入与回报是正比的，你对一件事情投入越多，自然回报给你的就会越多。很多人热衷于参加一些免费培训，听一些免费课程，但是免费的往往是最贵的，不仅浪费你时间，而且反复的，老旧的资源让你觉得很有用，但是往往没什么用。
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很多人说我清洁培训每年都送员去培训啊没有为零但为什么收益不高呢？其实我们很多时候因为角色定位不准导致的，你定义自己为打工者，你就只能学习打工者的知识和经验积累。
如果定位为领导者和创业者，你就有全局思维，开始不一样的精彩人生。网络搜索清洁急救网可获取更多。美国培训与发展协会将职场学习与绩效管理者定义为七大角色：管理者、分析者、方案选择者、方案设计与开发者、方案实施者、评估者、变革领导者。
国外的培训管理者认为，中国同行对人力资源开发的了解大多仍停留在培训与发展时，国外公司则早已将目光聚焦在了未来的学习与员工职场绩效问题上。
1.清洁管理高效执行，维持正常工作的持续推进，保证日程培训持续推进，要能显性化，比如：多形式学习，视听传播，梳理核心产出，月度会议呈现等，让其他部门和Boss看到培训的价值。
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