一、保洁培训目的：
通过本课可以使企业部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和保洁培训员工，使员工成为企业最优秀的人才，同时使管理人员进一步提高知识经济时代的人力资源管理和开发的职业素质，懂得如何对人力资源进行合理开发和利用，以最大限度发挥人的创造力，提高公司的整体管理效益, 帮助职业经理人完成向People Manager 的转变并成为企业的“第一人力资源经理”。
二、保洁培训方式：
讲座、方法研讨、工具提供、案例分析。
三、保洁培训效果：
接受保洁培训后即可在工作中使用。
四、保洁培训人员：
人力资源经理、保洁主管、部门经理以上管理人员。
五、保洁培训时间：2日
六、课程大纲：
一、建立员工的职业生涯发展目标
1、当今世界各国都十分重视人才培养。
2、强化员工保洁培训和职业生涯规划的意义
3、知识经济时代人力资源管理的未来发展趋势
4、员工发展和保洁培训的目的
（1）培养员工成为高强能力的人
（2）形成良好的人文环境和企业文化
（3）培养员工成为企业的中流抵柱
二、建立员工发展目标，确定员工保洁培训和发展需求
1、员工发展和保洁培训的必要性和保洁培训内容
2、保洁培训和发展员工要有计划
3、保洁培训和发展员工的预算申请和审批
4、从“蝴蝶效应”看发展和保洁培训员工的效应
三、员工保洁培训和职业生涯规划需求分析与体系设计
1、保洁培训和发展员工十大策略
2、保洁培训和发展员工企业应采取的“阶梯策略”
3、管理者在个人职业生涯发展中的角色定位
4、谁负责职业发展项目的实施
5、基层主管提供支持、建议与反馈
四、员工保洁培训课程的科学设计
1、全员性发展和保洁培训
2、岗前保洁培训
3、专业版保洁培训
4、普及版保洁培训
5、委托承包保洁培训
6、保洁项目招投标培训
7、医院/超市/物业保洁培训
8、保洁企业文化培训
9、学校/工厂承包保洁培训
五、员工保洁培训的组织与实施
1、部门经理负有全权负
2、如何拟订下属员工的发展和保洁培训计划
3、如何选拔保洁培训师资和受训人员
4、设定员工发展和训练的标准
5、制订员工发展和保洁培训制度
6、员工保洁培训的十大原则
六、几种帮助员工职业生涯发展的方法
1、国外发展和保洁培训员工、提高员工素质的十二条“黄金法则”
2、国内优秀企业在员工发展和保洁培训方面的成功经验
3、个人在企业组织中的职业生涯发展策略
4、公司在个人的自我发展中能做些什么
5、主管在下属发展中所扮演的角色
6、影响员工职业生涯发展的因素
7、国内企业员工保洁培训方面经常存在的十大误区
七、员工职业生涯规划与网络技术相结合
1、网络清洁顾问个性化应用
2、如何实施网上远程教育和在线教育
八、员工保洁培训和职业生涯规划的效果评估
1、员工保洁培训的诊断和评审
2、如何对保洁培训效果进行评估——保洁培训的四级评估方案
3、优秀企业员工保洁培训和职业生涯规划的全面方案介
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