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创新清洁文化,追求品质生活.
B目标:
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专攻思想方法;强化思维战略.
D解决:
可查询各种清洁案例,提供全套解决方案;
资料库精准查询,系统保洁技术应用问题;
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快洁管理

快洁管理提供保洁培训部门构建协助服务

2012/10/29 21:29:01

信息内容

    清洁急救网秉承传承清洁文化,追求品质生活的宗旨,构建清洁行业知识管理架构,协助与清洁相关企业及个人进行管理。在这个行业背景知识经济时代是知识和技能极度短缺的时代,员工50%的知识和技能会在3-5年内过期,持续的培训成为提升人力资本的重要手段,人才培养体系的建设日益受到企业的青睐。clean120为快洁管理会员提供以下增值服务:

一、为您提供(培训部门)建设规划服务:从企业发展战略出发,在明确(培训部门)定位的基础上,帮助企业明晰(培训部门)发展不同阶段的发展模式,以及核心能力培育要求,从根本上解决了培训部门“看去很美好,实际上很难实现”的困境,帮助企业规划出一条适合自身发展的培训部门发展路径。

二、人才培养体系建设:以岗位分析、能力素质模型建立为基础,帮助企业建立分级认证体系、培训课程体系及培训流程梳理的综合性服务,从而帮企业把日常繁琐的培训工作变得有章可循。

三、培训课程开发服务:clean120首先提出清洁行业知识管理,主张快洁管理理论,以清洁,清洗,保洁为中心,以物业,清洁,家政三行业为载体,以规范的方法论为基础,与企业业务紧密结合,形成以PPT课件为核心,配合学员手册、企业案例集等素材的完整项目产出,通过课程开发的过程实现企业知识从隐性—显性—隐性的转变。

课程开发结果:
1. 课程宣传部分:课程宣传挂图、课程模型结构。
2. 讲师手册部分:课程引导结构、培训调研问卷、课程幻灯片、课程视频影像、课程互动游戏。
3. 学员手册部分:课上研讨案例、学员练习手册、课程前期资料、课后阅读材料。
4. 跟踪评价部分:课程评估试题、学员满意度测试、后续效果测试问卷、应用评析报告。

    授人以鱼,不如授人以渔。整天忙忙碌碌难得休息,各自埋头拉车没空抬头看路,是该静下心来想想战略、策略调整、整体培训的时候了!!同行不是冤家,学会整合资源,弥补各自的短板!!clean120欢迎各物业企业,清洁单位,家政公司,医院后勤,酒店管理人员,学校后勤,各培训学校联系战略合作。

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